创新工作举措 争创一流水平

合作市2023年高标准农田建设任务8000亩（其中新建3000亩，改造提升5000亩），市农业农村局紧抓高标准农田重要建设窗口期，积极协调各成员单位形成工作合力。把工程质量放在“第一位”，做到了工程质量与工程进度的“两手抓、两促进、两不误”。开启了“把效果留在耕地上、把业绩创在田地间”的高标准农田建设新篇章。截至目前，合作市已全面完成了新建3000亩的高标准农田建设任务，改造提升5000亩的建设任务已完成了总任务量70%以上，力争年底前全面建设完成。市农业农村局在工作开展过程中形成了创新的工作举措与工作亮点，现总结归纳如下：

一、层层落实工作责任，确保质量先行。

在工作初期成立了由“一把手”主抓的市、乡、村三级工作专班。协调解决工作中遇到的实际困难，在工作开展过程中市农业农村局与项目区所在乡、村“两委”班子形成工作合力、及时交流沟通上下联动，创造“不推诿、不扯皮、敢担当”的工作氛围。并协调项目区村委会推举公道正派、有威望、有经验的老党员、老干部和群众代表，组成监督小组，监督施工单位、监理单位、设计单位的工作开展，充分发挥他们在农牧村熟知情况的耕地“活档案”作用。最终形成了市、乡、村三级组织联动的工作模式。

二、各方紧密配合、强化工作交流，形成工作合力。

为提升工作效率自施工方进场施工前期，市农业农村局积极协调为施工方解决了工人施工现场生活、工作用房5间。为了加快理顺工作进度，并在工作开展过程中要求项目监理单位确定专人和施工方进行现场统一办公，协调解决工作中遇到的实际困难。工作期间施工方、监理方及市农业农村局以互相“通气”、互相“取经”、工作人员“混搭”等方式不断加强交流，形成了双方相互配合、紧密合作的工作机制。

    三、深入一线、“双语”宣传，营造良好氛围。

    在工作中以群众听得懂，能理解的语言宣传高标准农田建设内容及政策，做到了“会说群众话，会做群众事”的服务能力。在项目建设期间市农业农村局以“村不漏户，户不漏地”因地制宜，结合项目区乡政府包村干部与市农业农村局项目骨干双向宣传为主线，用不同的宣传方式、不同的地点、场所、不同的人群、用不同的语言（藏汉双语交流）深入施工田间地头，与项目区农户促膝而坐，切实做到人人皆知，家喻户晓的宣传力度和群众参与度。

四、创新做法、强化工作手段，促进工作实效。

市农业农村局根据中央、省、州出台的“高标准农田建设”相关政策文件，结合我市高标准农田建设实际，本着以工作规定动作不变，创新工作方法，丰富工作手段为目标，制定完善了相关工作制度。进一步明确了施工方所要完成的整个施工阶段、工程完成时限、施工方所承担的工作义务。同时制定市农业农村局在工作开展中强化协调，提升监管力度，实行进度服务质量，切实做到施工单位与实施单位紧密配合协调发展。实现了甲方具体负责工作的监督管理，施工方实现提升和改进施工实施措施及施工方法。形成了甲、乙双方分工明确、各负其责的工作格局，切实做到了二者对项目质量及进度的两手抓、两促进、两不误。

    五、创新矛盾排解方式、注重化解矛盾，强力推进工作。

在施工过程中，我市高标准农田建设领导小组、乡政府、行政村两委班子、施工单位及时沟通与协调、梳理在具体工作中出现的问题和容易诱发矛盾的原因。努力把项目区群众出现的矛盾纠纷解决在萌芽状态。在项目施工阶段，也进一步体现出了工作思路与施工进度相一致，达到了民意所向的目的。